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【活動花絮】115年度創新創業輔導系列工作坊-構思成型:精準建構提案簡報邏輯

刊登時間：

2026/04/30

內　　容：

115年4月28日(週二)12點30分，於本校學思樓7樓F722三創實務教室辦理「115年創新創業輔導系列
工作坊(Ⅲ) 」。本次邀請揚名未來國際顧問-翁順法業師，以「構思成型：精準建構提案簡報邏輯」為
主題，透過簡報邏輯方法解說與案例討論分享，引導學員掌握創業簡報之核心架構與思維。

課程開始，業師以「提案敘事邏輯:打造專業有說服力的簡報」為開場，結合多元實務案例，說明優質
簡報之呈現方式與內容重點架構鋪陳的邏輯與重點說明，並進一步引導學員思考「何謂提案」，強調
應從問題出發，提出具體觀點與可行解決方案。透過分組討論與分享，鼓勵學員梳理自身想法，在交
流過程中持續優化提案內容，強化表達邏輯與整體說服力。

●在簡報表達與邏輯建構上，課程重點介紹多項實用工具：

1. PREP表達框架：
    以結論先行為核心，依序為觀點（Point）、理由（Reason）、案例（Example）與重申
    重點（Point），有效提升表達的精準度與聚焦性，避免冗長敘述。
2. 金字塔原理：
    建立由上而下的三層結構（結論—論點—論據），強調「上層統整下層、下層支撐上層」，
    使內容更具條理與層次。
3. MECE原則：
 強調分類需「不重複、不遺漏」，有助於強化問題分析與簡報架構的完整性與清晰度，提升
    資訊整理與決策效率。
4. SCQA架構：
 透過情境（Situation）、衝突（Complication）、問題（Question）與答案（Answer），
    引導聽眾快速理解脈絡並聚焦核心議題，是簡報開場的重要工具。

此外，講師亦強調簡報「開場」與「結尾」之關鍵設計。開場應清楚傳達核心訊息、期望行動與簡報
價值，以提升聽眾專注度；結尾則不應僅止於致謝，而應重申核心結論，並提出具體行動建議，建議
可規劃多元方案選項，以提升決策效率與實際影響力。

整體而言，本次活動兼具理論架構與實務應用，協助學員建立清晰的簡報邏輯與表達能力。透過系統
化工具的學習，學員能更有效整合資訊、精準傳達觀點，並在未來學術報告、專題發表及創新提案中
，展現更具說服力與專業度的簡報能力。